Año Internacional de las Cooperativas.

Año Internacional de las Cooperativas.

COTAGRO en expansión constante ...

El 1º de Septiembre de 1.944 se constituía la Cooperativa de Tamberos General Cabrera, origen de la actual COTAGRO.

Como respuesta a una necesidad de la zona, cuya producción era eminentemente tambera, el entonces comisionado municipal apoyado financieramente por el gerente del Banco de la Nación Argentina, reunió a un grupo de tamberos con la finalidad de iniciar la actividad cooperativa en la zona.

La idea prosperó, y la Cooperativa comenzó su actividad en diciembre del mismo año.

Tras una década de explotación tambera, y con el ingreso de las primeras manifestaciones agrícolas, la entidad reforma sus estatutos sociales comenzándose a llamar Cooperativa de Tamberos y Agropecuaria General Cabrera Limitada, inclinándose paulatinamente al acopio de granos.

En 1.954, se adhiere a la Asociación de Cooperativas Argentinas, con la que va tejiendo una fuerte relación institucional, social y comercial.

En 1.965 inaugura su primera sucursal en Bengolea; en 1.968 su segunda en General Deheza; y en 1970 su tercera en Puente Los Molles; habiendo previamente, en 1.969, puesto en marcha su primera planta de silos en la casa central.

En 1.989 absorbe a la Cooperativa Agropecuaria Chucul Limitada que así se constituye en la cuarta sucursal de la entidad, y en 1.993 sucede lo propio con la Agropecuaria y de Consumo “La Nueva” de las Perdices, con lo que inicia sus actividades la quinta sucursal, a lo que se agregan las agencias de comercialización en Ucacha, La Carlota y Río Cuarto, cuyos nacimientos datan de 1.992, 1.995 y 2011 respectivamente.

En 2.011 en la localidad de Ucacha, COTAGRO construye una planta de elaboración de alimentos balanceados, se trata de una industria que incorpora valor agregado a la materia prima, la cual trabaja especialmente con maíz, sorgo, expeller de maní, afrechillo de trigo y, en menor proporción, otros componentes que le van dando conformidad al balanceado.

Tonda, Juan Ignacio.-

¡MAESTRO ERIC!

Eric Sattler nació el 30 de noviembre de 1951, se desempeño como maestro en la escuela Comandante de Marina Martín Guerrico de la localidad de Ucacha, apasionado por el arte, especialmente en el teatro y la pintura, por enseñar y formar personas ricas en conocimientos y valores. Eric trabajo siempre con profesionalidad, con compromiso y seriedad, es por eso que aquellas semillas sembradas aún hoy siguen generando frutos. Uno de sus tantos proyectos originales y novedosos fue la creación de la Cooperativa Escolar Unidos Triunfaremos, que actualmente sigue sumando socios, formando niños con valores cooperativos, enseñando la importancia de trabajar en grupo e inculcando el interés general ante el personal.

La institución fue creada en el mes de octubre del año 1983, cuando el maestro Eric realiza un curso sobre Mutualismo y Cooperativismo Escolar. Actualmente funciona en el edificio de la escuela Guerrico, con una gran cantidad de socios. Ver el crecimiento de la institución y los niños trabajando bajo los valores cooperativos  llena de orgullo, y es por ese motivo que decidimos realizar una entrevista a su socio fundador, el maestro Eric!!!!

¿Cómo surge la idea de la cooperativa escolar?

-Todo surge cuando una noche, recibo un llamado de la inspectora de zona, donde me comunica que había sido becado para realizar un curso de tres días sobre cooperativismo y mutualismo escolar en la Universidad Católica de Córdoba y que yo debía actuar luego como multiplicador hacia los demás centros educativos de Ucacha y la zona. Ante mi sorpresa y con cierto desagrado, porque sinceramente no tenía idea de qué se trataba el tema, contesto tímidamente que “bueno”. Así fue que a los días viajo a córdoba para hacer el curso. Al cabo de los tres días estaba fascinado con ese mundo nuevo para mí. Además de ser sumamente didáctico, entre los profesores maravillosos había algunos extranjeros que se dedicaban a la materia. De regreso a Ucacha, y siendo alrededor de la una de la madrugada, llamo por teléfono a la inspectora y le digo: “perdone que la moleste a estas horas, pero no podía esperar. Sinceramente le agradeceré de por vida el que me haya dado esta posibilidad de conocer lo que es el cooperativismo”. Soltó una carcajada. Me dijo que se alegraba y terminó diciendo: “bueno ahora a trabajar”. Así comenzamos en la escuela actividades con los docentes y luego con los alumnos cuyo objetivo era comenzar a conocer el verdadero fin del cooperativismo: “ayuda mutua” “juntos podemos más”. Hasta fin de ese año se trabajó de esta manera, mientras yo me comunicaba con los otros centros educativos divulgando esta actividad. Fue así que para el día del cooperativismo se organizó en la plaza un festejo con todas las escuelas que culminó en una suelta de globos con mensajes. Al año siguiente ya se comenzó a trabajar con vistas a formar el Concejo Cooperativo, poniendo en práctica principios democráticos como las campañas proselitistas, votaciones, etc.

¿Consideras que fue novedoso para la época?

-Sí. Fue muy novedoso. Incluso los padres se interesaron mucho a través de charlas y trabajos. Tal es así que la misma cooperativa SANCOR se interesó, y fueron elegidos padrinos de la cooperativa.

¿Fue creciendo la organización de aquel entonces?

-Sí. Crecía año a año.

¿Por  qué los otros colegios no tomaron la idea?

-En un principio sí. Todos los colegios locales y de la zona trabajaron en cooperativismo. Hoy puedo decir que el interés ya no es el mismo. Fue decayendo poco a poco. Quizá porque no se supo generar en los alumnos, padres y docentes el concepto verdadero de lo que es el cooperativismo. Tengo conocimiento de que actualmente la escuela Guerrico continúa con esta tarea. De otras no conozco.

¿Qué aportó tu esfuerzo en los niños y en la sociedad?

-Habría que hacer un relevamiento para saber si todo lo que se hizo fue en vano o no.”

Agradecemos al señor Eric Sattler por su dedicación y predisposición en respondernos nuestras preguntas.

Campana Idelfonso.

Mi vida, el Cooperativismo

La Cooperativa Eléctrica y de Servicios Públicos Ucacha Limitada, cuenta en la actualidad entre sus empleados con el Licenciado en Administración de Cooperativas y Mutuales, Damián Corleta (33 años), quién se desempeña en el área administrativa más precisamente en Recursos Humanos, de la misma. Consultado por su vocación hacia el cooperativismo, nos respondía por medio de una entrevista sobre sus inicios, trabajos y proyectos en el mismo.

 ¿Cuáles fueron los motivos o que aspectos lo  llevaron a estudiar  una carrera con orientación en cooperativismo?

“En realidad, al principio quería estudiar Licenciatura en Ciencias Económicas pero empecé con la Licenciatura en Administración sin conocer mucho sobre las cooperativas. Si sabía que era una organización y una empresa diferente, pero no mucho más al respecto. Luego, tuve más conocimientos acerca de este movimiento mencionado, ya que una de las orientaciones de la carrera que tenía como opción  era sobre cooperativas y ahí fue donde finalmente adquirí el conocimiento sobre el mismo.”

Antes de comenzar a desempañarse en la Cooperativa local, ¿Tuvo la oportunidad de integrar otro grupo de trabajo similar al actual?

“Nunca tuve la oportunidad de trabajar en una Cooperativa con anterioridad, si trabaje en otro tipo de empresas de “economía de lucro” como le suelen decir.”

 ¿Cuánto tiempo lleva desenvolviéndose en la Cooperativa de nuestra localidad?

“En la Cooperativa hace aproximadamente dos años que estoy trabajando como empleado, pero en realidad siempre estuve vinculado de otra manera, sobre todo con la parte de los jóvenes ya que las cooperativas siempre trabajan con ellos, como lo hace la de nuestra localidad y en su momento al estar dando clases en el I.S.L.G.S.M, la cooperativa misma me convocaba para participar de diferentes encuentros acompañando a los alumnos.”

Además de desempeñarse en la cooperativa, es productor de seguros y docente de nivel medio y terciario.

Antes de comenzar a trabajar en la misma, ¿Ya era un asociado a la Cooperativa?

“Si, ya estaba asociado. En el momento en que contrate los servicios personales para el hogar, ahí me invitaron a asociarme a partir de que hubo una reforma en el Estatuto de la Cooperativa lo cual permitía que cualquier persona pudiera asociarse y me pareció interesante la propuesta porque me permitía presenciar y participar de las Asambleas.”

 ¿Qué funciones o actividades realiza en su puesto de trabajo?

“Dentro del área administrativa, la función principal es la de Recursos Humanos pero en realidad como es una Cooperativa mediana, además cumplo otras funciones y estoy asignado a otras tareas como el del Plan de Viviendas que se está llevando a cabo en estos momentos.”

¿Cómo es su relación con los demás compañeros de trabajo y cómo es con el resto de los asociados?

“La relación con el resto de los compañeros de trabajo es muy buena, hay muy buen ambiente de trabajo y suelen haber conflictos, como en toda organización pero nada grave y son cosas que se resuelven con facilidad. Con respecto al resto de los asociados también es buena pensando que la Cooperativa tiene alrededor de dos mil clientes entre los diferentes servicios que brinda como energía a la zona rural, telefonía, celulares, cable, internet, etc., lo cual hay reclamos asentados en el libro de quejas pero después de más de treinta años de antigüedad, solamente había tres quejas aunque no quiere decir que esto sea un número exacto ya que surgen otros reclamos pero es un índice muy bajo.”

 En lo personal, ¿Qué  implica trabajar en la Cooperativa?

“Es una organización diferente a las demás, que en lo personal soy un asociado y dueño de la misma junto al resto de todos los socios que se encuentran registrados, además soy empleado y usuario ya que consumo los servicios que brinda, o sea que puedo decir “que cumplo los tres roles”.

Finalmente, nos podría realizar algún comentario general sobre los bienes y servicios que brinda al público la Cooperativa.

“Cada vez se van diversificando más los servicios que tiene.

Antiguamente, comenzó con la energía rural sin tener demasiadas ambiciones, solamente satisfacer esa necesidad. Posteriormente surgió lo de la TV cable, también el proyecto de telefonía, servicios sociales de sepelio y otros más recientes como internet, ahora en la actualidad se está llevando a cabo el proyecto de viviendas y últimamente traer fibra óptica a nuestra localidad, y seguramente muchas otras que con el tiempo van a venir por la tendencia que se está dando de seguir incorporando cada vez mas servicios.”

Lucas Olguín

2012: “AÑO INTERNACIONAL DEL COOPERATIVISMO”

La entrevista fue realizada al  Ing. Gustavo Bernardi, gerente de la Coop. Eléctrica y Serv. Públ. Ucacha Ltda.en el marco del Año Internacional del Cooperativismo, donde se le consultó acerca de  sus inicios en el cooperativismo, de  su puesto de trabajo y  proyectos futuros de la Cooperativa que beneficien a la comunidad.

¿Qué definición nos puede dar sobre que es el cooperativismo?

“El cooperativismo surge siempre por necesidades insatisfechas, ya sea  por algún servicio o algún producto que uno no tiene acceso, por ende necesita juntarse con terceros para poder satisfacer esta necesidad”.

¿Cuándo y dónde fueron sus inicios en el cooperativismo?

La primera experiencia, donde descubrí  lo que era el cooperativismo fue en el año 1976, tenia 10 años, vivía en el campo y no tenía energía eléctrica, solamente un grupo electrógeno donde lo utilizaba mi padre a la noche para dar luz, pero solo un ratito. Este fue el momento donde un grupo de productores que tenían la misma problemática que mi familia, fundaron la cooperativa eléctrica.  “Ese fue el primer momento donde me di cuenta de lo que podía llegar a hacer una cooperativa”.

En relación a la fábrica de postes, ARCOOP, usted fue uno de los fundadores, precursores de la misma… ¿Por qué surge la idea? ¿Dónde se quiere llegar?

Al ver la gran problemática de que la postración era de 1976/1978, los postes estaban llegando a su vida útil, de 25 o 30 años, donde estos empezaban a caerse.  Era una necesidad obtener postes, y  más donde se relacionen criterios como: calidad-precio-entrega, no había una fábrica que brinde estos beneficios. Este es el momento donde se decide crear una fabrica local, con el objetivo único de satisfacer esa necesidad.  Hoy, ARCOOP (Asociación Regional de Cooperativas), tiene 15 cooperativas asociadas, todas con la necesidad insatisfechas de postes. El objetivo de ARCOOP no termina en satisfacer a las cooperativas socias de esta necesidad, sino la de encarar y afrontar nuevos proyectos.

Acerca de los Proyectos de Fibra Óptica y Plan de viviendas, qué nos puede decir?

La idea del proyecto de fibra lo podemos definir como “la interconexión con las grandes autopistas de telecomunicaciones”, estas van por las principales rutas nacionales, motivo por el cual se decide afrontar este proyecto. A esta idea la podemos puntualizar en 2 etapas, la primera es la de unir a las cooperativas de la zona para intercambiar equipamiento  personal, recursos, ya sean humanos o materiales.  Y la segunda etapa unirse a una autopista de telecomunicaciones, se están barajando 3 opciones, en Gral. Deheza, en Villa María y en Bell Ville.

La primera etapa se estima que se finalizará en 4 meses, y la segunda es difícil determinar una fecha concreta, debido a las sesiones que se están realizando para lograr “negociar” con algún operador.

El proyecto de viviendas decide afrontarse por los reiterados pedidos de los socios e hijos de los mismos, donde demostraban esta necesidad insatisfecha y la cooperativa elabora este proyecto para satisfacerla. Uno de los problemas de la cooperativa eran los recursos para financiar el proyecto, normalmente los proyectos de viviendas se financian a muy largo plazo. Tomamos el ejemplo de Cabrera donde había una experiencia de financiar, directamente los mismos interesados armaban un circulo, y el valor de una vivienda se la dividía por el total de estos, determinando el valor de cada cuota.

El tiempo que se estima para finalizar el proyecto es de 5 años, todos los meses la cooperativa recauda el valor de una vivienda, y el objetivo es entregar cada 12 meses 12 viviendas. A fin de cada año se hace entrega de las 12 viviendas y el sorteo de las siguientes. También se realiza el concurso de precios para contratar la mano de obra y materiales de las próximas 12.

¿Qué proyectos tiene la cooperativa en relación al cooperativismo en un futuro?

Se baraja la posibilidad de sumar algo productivo, como en su momento fue la fábrica de balanceado, pero esta fue hecha por COTAGRO, una cooperativa agropecuaria donde creemos que es lo más apropiado. “Creemos que la cooperativa se tiene que abocar a dar buenos servicios, la responsabilidad que tenemos es grande”, vemos difícil la posibilidad de sumar otras actividades a corto plazo. Otra iniciativa directamente ligada al cooperativismo es la difusión de este, se esta trabajando en fomentar la juventud cooperativa.

“Es importante que la comunidad valore las instituciones de la localidad, Ucacha es un pueblo muy fructífero en cantidad de instituciones. Hacen falta futuros nuevos dirigente para la dirección de las mismas, los jóvenes tienen que participar”

Daniel Lorenzoni

REFERENTE DEL COOPERATIVISMO EN UCACHA

UNA CHARLA CON QUIEN DISFRUTA DE LO QUE HACE

La entrevista tuvo lugar en el Instituto Clelia Fanny Castagnino, el día jueves 7 de junio de 2012 en donde tuvimos la oportunidad  de dialogar con la Contadora María Eugenia Leiggener, quien nos hizo una breve reseña de su vida profesional y  particular:

“Tengo 28 años de edad, soy contadora pública, egresada de la Universidad Nacional de Rio Cuarto, me dedique al asesoramiento particular los primeros tiempos después de culminar mis estudios.

Hace tres años ingrese a trabajar en la mutual de asociados del Club Atlético Atenas, en donde actualmente ejerzo mi profesión y ocupo el puesto de jefe de personal administrativo.

Disfruto mi actividad en la mutual, el clima laboral es muy bueno, me siento apoyada por la comisión directiva de la institución para llevar a cabo la gestión de la misma.

A nivel profesional, espero crecer junto con la institución, ya que la misma tiene pocos años de vida, y está llena de proyectos a mediano y largo plazo para el beneficio de la comunidad toda.

También me dedico a la docencia en el Instituto Secundario Libertador General San Martín en el área economía y administración y estoy a cargo de la Optativa I: Gestión de la Empresa Cooperativa y Mutual en el Técnico en Gestión de las Organizaciones en el Instituto Clelia Fanny Castagnino

¿Qué opinas de la economía actual?

 La economía  tiene dos procesos un momento de expansión y otro recesión, es decir que hay momentos que la economía sube o baja, es un ciclo que se cumple con el pasar de los años, y en cuanto al gobierno, éste tiene los instrumentos suficientes para disminuir los efectos que produce la crisis económica y financiera en la población argentina, lo importante es que los utilicen correctamente para el bienestar de todos.

¿Qué te gusta hacer en tus momentos libres?

 Lo que más me gusta hacer en mi tiempo libre, que son los fines de semanas, es dedicarme a la jardinería y actualizarme con el cine.

Rosa Juliana Cabral.

CUANDO LA PASIÓN POR CREAR, SE HACE UNA VIDA.

         La siguiente es una entrevista a un hombre reconocido y muy respetado en nuestra  localidad, y que siguiendo el principio de que a las personas se las conoce mucho  más  por  sus  acciones, nos  permitirá  apreciar  y  saber  quién  es

Don Octavio Oviedo cofundador de la Cooperativa Eléctrica y de Servicios Públicos de Ucacha Ltd. y cofundador de ARCOOP “Asociación Regional de Cooperativas de Servicios Públicos”.

Promotor del plan de construcción de 60 viviendas de esfuerzo compartido.

Actualmente se desempeña como sindico titular de la Cooperativa Eléctrica y como presidente del Concejo de Administración de ARCOOP en representación de la Cooperativa Eléctrica.

De su trayectoria se destaca:

-Tras obtener la Licencia de “Piloto privado de avión”, es cofundador del “Aeroclub  Ucacha”, 1966.

-Cofundador de ARPASEC, “Asociación Regional de Productores Agropecuarios del Sur Este de Córdoba”, 1969.

-Innovador en la aplicación local del “Plan de control de Gramon”, 1970.

-Promotor en las gestiones para la apertura en la localidad, de la Agencia Zonal del INTA, 1972.

-Gestor del Centro de inseminación local, 1974.

-Participante en la creación de la “Unión de Tamberos de Ucacha”, y miembro del consejo asesor del INTA local desde sus comienzos ocupando la vicepresidencia y la presidencia del consejo asesor del INTA Manfredi en representación de la Agencia local.

-Impulsor de las tareas para dar identidad nacional a la raza vacuna lechera utilizada por los productores lecheros de la región, a través de la creación de un ente de control FEDECOL “Federación  Argentina de Entidades de Control Lechero” que establece los protocolos de control que se siguen utilizando actualmente, 1985.

-En representación de la provincia de Córdoba, se desempeño como secretario y como vicepresidente del Concejo Directivo de FEDECOL.

-Es miembro del Concejo Directivo de CARTEZ, “Confederaciones Rurales de la Tercera Zona”, 1981-85.

-Intendente de la localidad por la “Junta Vecinal Ucacha”, 1991-95.

-Nacido en 1928 en Río de los Sauces, a la edad de 5 años el núcleo familiar se muda a la localidad de Laborde, donde vive su adolescencia y a los 21 años se traslada a Ucacha.

-El 27 de Marzo de 1950 ingresa como Auxiliar, al Banco Nación sucursal Ucacha, para retirarse en 1960 como Jefe de Sección con firma de gerente.

-Hoy a la edad de 83 años, es impulsor de nuevos desafíos y continúa dedicándose a la Lechería, la actividad productiva que lo signó,  no obstante haber incursionado en otros proyectos innovadores en el manejo de pasturas, uso de tecnologías, manejo de alimentación animal, etc.

Don Octavio,

¿Qué opina Ud. del movimiento cooperativo en general?

-Creo que falta formación en lo que es una cooperativa o una mutual, creo que hay que hacer educación cooperativa a los dirigentes y preparar o formar más gente para cuando se producen los  reemplazos de las autoridades.

¿Y a nivel local, como ve la evolución de las cooperativas y mutuales?

-En mi opinión y por lo anterior, algunas cooperativas no se desarrollan es su potencial social y respecto a las mutuales se limitan a temas financieros y generalmente no cumplen con el objeto social.

En nuestro pueblo tenemos un potencial de desarrollo enorme que está desperdiciado por estas organizaciones ya sea para hacerlo de manera individual como conjunta sumando esfuerzos en pos de la comunidad, por ejemplo para resolver la necesidad de vivienda familiar, que hoy con mucho trabajo lo intenta la cooperativa Eléctrica y sabemos que no alcanza.

¿Podría especificar, que lo motivó en su participación para crear una cooperativa?

-Si bien no tuve una formación o educación formal en cooperativismo, sí he leído y me he preparado individualmente, aún lo sigo haciendo con el convencimiento de que en la suma de esfuerzos está el beneficio para todos, porque es lo mejor y creo que la gente por sí tiene que organizarse para encontrar las soluciones que individualmente no puede.

Creo que el estado tiene que fomentar el trabajo y el esfuerzo compartido, no regalar porque sí, con demagogia porque no soluciona el fondo o la causa del problema. 

¿Cómo se inició la cooperativa eléctrica?

-La necesidad de energía eléctrica en 1970 era cada vez mayor, y el productor que tenía un equipo generador tampoco solucionaba su demanda, a su vez sabíamos que en comunidades rurales vecinas se agrupaban vecinos y formando cooperativas hacían lo que la empresa provincial no les brindaba, por lo que nos reunimos algunos vecinos rurales de la zona noreste de Ucacha y empezamos a ponernos de acuerdo en que la mejor manera de organizarnos era con forma de cooperativa.

A su vez  EPEC tenía una política favorable hacia las cooperativas, lo que facilitó el trámite.  

¿Tiene alguna anécdota de esos momentos de la creación de la cooperativa?

-Me acuerdo de una reunión en el hangar del aeroclub (pues no teníamos muchos lugares para reunirnos), fue muy discutida, muy dura  y un grupo de vecinos del campo El Caranchito, que proponían solicitar la conexión a la cooperativa de Etruria para no crear una cooperativa se retiraron, no obstante les propusimos los que adheríamos a la idea de una cooperativa de Ucacha, que si en algún momento querían replantear su decisión las puertas estaban abiertas, pues no era cuestión de ganar o perder si no de sumar. Y en 1974 arrancamos con la cooperativa, todo lo hacíamos a pulmón después de terminar con los trabajos propios. Nadie sabía demasiado de tender líneas, ni de electricidad pero al fin nos conectamos a la red principal, hacíamos guardias, nos reuníamos donde podíamos,  discutíamos y acordábamos todo, fueron momentos difíciles por la presión de otros vecinos desconfiados, incluso la resistencia de las cooperativas vecinas fue muy dura, pero también la satisfacción fue grande cuando esos vecinos que se habían retirado nos solicitaron el servicio eléctrico y tal como lo habíamos dicho lo hicimos juntos.

¿Está satisfecho con la realidad actual de la cooperativa Eléctrica?

-Sí, estoy muy orgulloso al ver una empresa fuerte, prudente y respetada, que genera trabajo, que brinda buenos servicios, y porque creo en el beneficio compartido y el bien común por lo que he trabajado mucho, creo  que se ha concretado mi sueño.

¿Propondría algunas mejoras o cambios a la cooperativa?, ¿Cuáles?

-Continuar con el trabajo comprometido, mejorar y perfeccionar lo que se hace, manteniendo el objetivo del beneficio común por sobre todo.

¿Desea agregar algo más?

-Me gustaría expresar y no como un consejo de un viejo, si como de alguien que ha hecho; que tanto ayer como en el día a día,  uno de los enemigos más poderosos que debemos vencer es el individualismo,  los intereses y las actitudes mezquinas, para encontrar con los otros iguales a mí las soluciones.

José Gómez

 

COOPERATIVA ELECTRICA Y DE SERVICIOS PUBLICOS UCACHA LIMITADA

La Cooperativa Eléctrica y de Servicios Públicos Ucacha Ltda.  inició sus actividades en diciembre de 1977 de la mano de un grupo de productores agropecuarios que decidieron formar la institución a los fines de suministrar energía eléctrica a la zona rural.  Este servicio actualmente cuenta con 310 km. de líneas que posibilitan proveer de electricidad a 181 predios rurales, incluidos 62 tambos, 4 fábricas lácteas, una planta seleccionadora de maní, una planta de acopio de cereal y 5 escuelas rurales. Por ello, la Cooperativa se ha constituido en una verdadera herramienta de desarrollo, que posibilita y favorece la producción, pilar de la economía social.

A continuación se mencionaran los servicios que actualmente está brindando la Cooperativa…

·         SERVICIO ELÉCTRICO: En el año 2011 la venta de energía eléctrica ha crecido un 16,26 % respecto al año anterior.

·         SERVICIO DE TV CABLE: Con una programación de 67 canales analógicos y 8 digitales.

·         SERVICIO DE TELEFONIA FIJA Y CELULAR: Donde mediante un convenio con la empresa Claro se facilita el servicio a sus asociados.

·         INTERNET: Se brinda el servicio de banda ancha ADSL, con una calidad similar existente en los grandes centros urbanos.

·         GAS A GRANEL: Este se comercializa por intermedio de la entidad Cooperativa Ucoopgas.

·         ÁREA INDUSTRIAL Y EMPRENDIMIENTOAS PRODUCTIVOS.

También  es importante destacar la realización de dos nuevos emprendimientos que están en  desarrollo:

·         PROYECTO DE VIVIENDAS COOPERATIVO, y

·         PROYECTO DE INTERCONEXIÓN REGIONAL MEDIANTE FIBRA ÓPTICA.

En próximas publicaciones ampliaremos acerca de los mismos.

Daniel Lorenzoni

COOPERATIVA DE TAMBEROS UCACHA LIMITADA

La Cooperativa de Tamberos Ucacha Limitada surge a raíz de la quiebra de una empresa láctea en el año 1972. Un grupo de aproximadamente  treinta tamberos, agrupados con la finalidad de entregar los litros de leche de su producción a fábrica, se adhirieron a Sancor Cooperativa Unidas Ltda.

La  actividad de la Cooperativa de Tamberos en esos momentos era la recepción de la producción láctea de sus asociados y la entrega a cooperativas de mayor grado.

En la fábrica (propiedad de la Cooperativa), Sancor trabajaba la leche elaborando queso cuartirolo. La producción del queso requería de unos 60 empleados. Varios años más tarde Sancor se traslada a la ciudad de La Carlota. Luego de lo sucedido, los intendentes de la región se juntaron para solicitar a Sancor que  reabriera la fábrica en la localidad de Ucacha pero nunca obtuvieron respuesta favorable.

En la actualidad la cooperativa de tamberos,  brinda servicios a sus socios productores tamberos y también a terceros. Dichos servicios son:

ü  Picado fino.

ü  Grano húmedo y partido.

ü  Estercolera.

ü  Niveladora.

ü  Servicio de despacho (mercadería, diferentes elementos e insumos para el tambo, elementos de limpieza y forrajes).

ü  Servicios de seguros y mutual.

Es así es que con una larga trayectoria en la zona, y un gran respaldo obtenido de los asociados, ha logrado conseguir  el respeto y reconocimiento de la comunidad en su conjunto.

Lucas Emanuel Olguín.

COOPERATIVISMO EN UCACHA

En Ucacha el asociativismo y las economías sociales ocupan una parte importante de su historia, que y aunque a pesar de algunos fracasos, son evidenciadas hoy por las mutuales y diversas cooperativas todas fuertes e integradas a la comunidad.

ARCOOP “Asociación Regional de Cooperativas de Servicios Públicos Ltda.” es una fábrica cooperativa de postes y accesorios de hormigón fundada el 19 de Diciembre de 1995, con capital integrado por 14 cooperativas de la región.

La motivación de crear esta empresa cooperativa de 2º grado, fue la necesidad de las asociadas de disponer de elementos prefabricados de hormigón, de calidad, en cantidad segura y a buen precio para las obras de cambios de planteles de postes de madera obsoletos y para  las nuevas obras de ampliaciones de redes rurales y de servicios  urbanos, que el proceso de desarrollo y crecimiento requería.



Playa de almacenamiento
de productos terminados



Ubicada en la localidad de Ucacha, se dedica plenamente hoy, a la producción de postes de hormigón en tres medidas, simples y dobles, más una variedad de 55  accesorios para instalaciones de soportación de cableado eléctrico. Influye laboralmente de modo indirecto por los servicios que requiere y directamente con sus 9 puestos de trabajo, 6 de los cuales están afectados directamente a la fabricación que en dos turnos logran  una producción promedio mensual de 200 postes y con una productividad relativa a otras empresas semejantes, muy superior  y  meritoria en la provincia. Como es difícil querer lo que no se conoce, es importante entonces saber que en nuestra localidad funciona esta importante empresa cooperativa.

                                                                                           José Gómez

Cooperativa Escolar "Unidos Triunfaremos"

Con las ganas de crecer como institución la escuela Comandante de Marina Martín Guerrico decide formar una cooperativa escolar. El sueño de formar jóvenes emprendedores comprometidos con la sociedad, la Escuela Comandante de Marina Martín Guerrico decide experimentar una nueva forma de trabajo capaz de involucrar a su alumnado a los principios del trabajo en equipo y a la solidaridad. En el mes de octubre del año 1983, el maestro Eric Sattler realiza un curso sobre Mutualismo y Cooperativismo Escolar. Después de varias reuniones se comienza ese mismo año con la Cooperativa Unidos Triunfaremos.

Se capacita el personal y al alumnado imponiendo los valores y formas de trabajo, se plantean el principal objetivo, formar desde la raíz a personas capaces de desarrollar una cultura cooperativa, observando una nueva forma de trabajo  y ayudando a los demás.

Los socios son parte de su alumnado, y todos los ex alumnos que pasaron por la institución.

Entre todos los alumnos se realizaron varios proyectos exitosos, como educación vial, huerta, producción de dulces caseros, periódico mural, tejidos para abrigo, kiosco saludable, obras de teatro, bibliotecas, etc. con la finalidad de obtener beneficios para lograr satisfacer las necesidades de sus pequeños socios.

Después de 29 años de historia, observamos que día a día se van cumpliendo con los objetivos que en sus principios se pensaron. Ver trabajar a los niños llena el corazón de alegría, da la fuerza y las ganas de seguir motivando a los verdaderos protagonistas de esta historia, los niños y la cultura cooperativa.

Campana Idelfonso.

COOPERATIVA... ¿LA EMPRESA DEL FUTURO?

El hombre es un ser social, pues haciendo e interactuando con otros se hace más humano.
Desde tiempos originarios encontró en la cooperación la mejor oportunidad para sobrevivir, se puso de acuerdo con el otro y con otros de manera voluntaria para lograr satisfacer sus necesidades elementales primero y las más complejas luego.
Hacer con otros es el cooperativismo, es organizarse tras un objetivo donde se desarrolla la "empresa humana".
La cooperativa es una organización con fines sociales, es una empresa en donde el hombre es más importante que el capital, pues está al servicio como un medio para lograr el objetivo, en una economía humanizada y no como en la empresa capitalista en la que el foco es inverso, en la que la renta es el primer objetivo.
En la empresa cooperativa se ponen en práctica los valores de: ayuda mutua, responsabilidad, democracia, igualdad, equidad y solidaridad, que junto al patrimonio compartido y la autogestión la hacen esencialmente una empresa humanizada.
Es ya muy común ver como las empresas capitalistas, en aras de permanecer en el mercado, se esfuerzan en permitir la participación, en convocar al compromiso, en delegar y diluir sus mandos, en horizontalizar las decisiones, procurando disimular la enajenación de sus miembros, pues la alienación es un efecto propio de su esencia y que el hombre tanto rechaza.
Es curioso entonces ver que los esfuerzos mencionados, si son propios de la empresa cooperativa, de su génesis e idiosincrasia, de sus normas regulatorias, entre otros factores, que la ubican en un lugar de ventaja por sobre las demás.
Así como vemos o percibimos en la necesidad de equilibrio una búsqueda por lo natural, echando mano a cuantos elementos que nos acerquen a ese medio, pues la alienación también se produce en otros ámbitos de nuestra vida urbana, es de esperar entonces que el futuro empresarial tenga que ver con la cooperativa como forma de resolver necesidades y buscar equilibrio.

José Gómez.

EL COOPERATIVISMO EN UCACHA

La cooperación, es obrar de manera conjunta con otros para lograr un mismo objetivo. Base fundamental de las cooperativas.
Conmemorando el AÑO INTERNACIONAL DEL COOPERATIVISMO, es oportuno recordar sus inicios.
En el año 1824, Europa en plena Revolución Industrial las nuevas maquinarias automáticas están dejando sin trabajo a miles de obreros. La desorganización y poca valoración a los trabajadores, los obligan a buscar una salida. Un grupo de 28 ex obreros textiles, la mayor parte analfabeta da origen a los principios básicos del cooperativismo mundial.
Apelando a sus últimos ahorros deciden organizarse para la compra de material al por mayor, obteniendo un mejor precio. El objetivo era trabajar en conjunto, así nace la primer cooperativa de consumo con el nombre de Rochdale.
Con fruto de esa experiencia, hoy más de 700 millones de personas del mundo comparten los siguientes principios cooperativos:
1. Asociación abierta y voluntaria.
2. Control democrático de los miembros.
3. Participación económica de los socios.
4. Autonomía e independencia.
5. Educación, capacitación e información.
6. Cooperación entre cooperativas.
7. Preocupación por la comunidad.
En Ucacha el cooperativismo tuvo y tiene una presencia importante, actualmente reflejado en la cantidad de empresas cooperativas que se encuentran en actividad. Tales como la Cooperativa Eléctrica de Servicios Públicos Ucacha Limitada, Cooperativa de Tamberos Ucacha Limitada, COTAGRO y ARCOOP.
Un hecho a destacar es la continuidad de más de 25 años de la Cooperativa Escolar Unidos Triunfaremos. Como concreción de un proyecto institucional del centro educativo Martin Guerrico.

Daniel Lorenzoni.

Idelfonso Campana.

Estimado visitante:

Los alumnos de la carrera del Técnico Superior en Gestión de las Organizaciones les da la bienvenida al blog del instituto.

Por este medio nos proponemos desarrollar temas inherentes a las organizaciones de nuestro entorno, relacionados con las producciones locales / regionales, insertas en el contexto nacional y respondiendo a la necesidad de aplicar los conocimientos adquiridos en nuestro trayecto de formación profesional.

Aspiramos en este espacio a encontrarnos periódicamente para pensar, reflexionar, cuestionar, aportar ideas y soluciones a las organizaciones de la localidad.

Desde ya quedan todos invitados a participar con su opinión acerca del blog y de los informes que en él se desarrollan.